機器人如烏云壓頂，到底帶來哪些挑戰(zhàn)
機器人如烏云壓頂般而來，挑戰(zhàn)不可避免，但是，到底會出現(xiàn)怎樣的挑戰(zhàn)，更應引起重視與思考。
據(jù)媒體報道，渣打銀行今年7月發(fā)布的《中國、東盟及前景》報告中，調查了珠三角地區(qū)200多家企業(yè)制造商，這些制造商們預計工資平均漲將或達7.2%。在這樣的背景下，希望使用更多機器人來代替工人的企業(yè)家不在少數(shù)。
也正是在這樣的大背景下，中國的機器人市場正在呈現(xiàn)快速發(fā)展的格局。按照國際機器人聯(lián)合會（IFR）今年2月發(fā)布的報告，2010年到2016年，中國工業(yè)機器人市場增長了5倍多。2013年以后，中國已連續(xù)四年成為全球最大的工業(yè)機器人市場，中國占全球市場的份額，也從2013年的1/5提升到去年的接近1/3。機器人市場的快速發(fā)展，既給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了機遇，也給經(jīng)濟社會發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。尤其是挑戰(zhàn)，必須引起高度重視與警覺。
機器人會步光伏后塵嗎？
對機器人產(chǎn)業(yè)自身的挑戰(zhàn)，是必須重視的一個問題。雖然機器人產(chǎn)業(yè)起步時間不長，步入快速發(fā)展階段，也就幾年時間。但是，正如很多新興產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到的問題一樣，機器人產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展，也不可避免地會遇到“前人”已經(jīng)遇到過的問題，其中，盲目發(fā)展、過度發(fā)展、低端發(fā)展、無序發(fā)展，是機器人產(chǎn)業(yè)必須預防的一個最為重要的問題之一。
事實也是如此，在此前的發(fā)展中，象光伏、風電、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)，無一不受到過這方面的困擾。特別是光伏與風電，訖今都沒有能夠消化掉盲目發(fā)展、過度發(fā)展、低端發(fā)展、無序發(fā)展留下的問題，沒有能夠解決好如何讓這些行業(yè)健康發(fā)展的矛盾。而從目前的情況來看，機器人產(chǎn)業(yè)也似乎已經(jīng)陷入到盲目、無序、低端的套路之中，有條件、沒有條件的企業(yè)都在生產(chǎn)機器人，都在投資機器人產(chǎn)業(yè)。尤其是地方政府，都把機器人產(chǎn)業(yè)當作產(chǎn)業(yè)轉型的最根本手段，出臺各種各樣的優(yōu)惠政策，引進機器人企業(yè)。而相關企業(yè)則充分利用這樣的機會，向地方政府提出各種各樣的要求。
我們說，無論是地方政府還是企業(yè)，重視機器人產(chǎn)業(yè)，本身并不存在什么問題。關鍵是，不能再走盲目發(fā)展、無序發(fā)展、低端發(fā)展的老路，而要遵循經(jīng)濟規(guī)律、注重市場規(guī)則、注意發(fā)展的起點。如果起點過低，就有可能出現(xiàn)光伏、風電等領域很多企業(yè)投產(chǎn)之時就是淘汰之日的現(xiàn)象。無疑，這是對機器人產(chǎn)業(yè)的最大挑戰(zhàn)，也是地方政府和企業(yè)必須認真研究和思考的問題
買個機器人就能提高勞動生產(chǎn)率？
而對企業(yè)發(fā)起的挑戰(zhàn)，則是另一個需要考慮和重視的一個問題。機器人正在受到越來越多的制造企業(yè)的重視，很多企業(yè)都萌生了用機器人替代現(xiàn)有工人的想法。但是，這種想法能不能變成現(xiàn)實，能否成為企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率、提高管理水平、提高效益的重要手段，也不能一概而論。
很顯然，投入成本與效益是企業(yè)是否使用機器人的關鍵。雖然說使用機器人可以節(jié)省很多人工開支，也可以大大減少人為因素對管理帶來的影響。但是，不要忘了，一次性投入會大大增加，這對多數(shù)企業(yè)來說，是一大挑戰(zhàn)。一方面，是否具備足夠的經(jīng)濟實力，有沒有能力購買大量機器人，企業(yè)必須認真分析。在多數(shù)企業(yè)資金比較困難的情況下，這顯然成為了一塊短板；另一方面，機器人的質量是否能夠滿足企業(yè)的需要，有多少價廉物美的機器人，現(xiàn)在是一個未知數(shù)。因為，對多數(shù)企業(yè)來說，買到既好又便宜的機器人，是他們的主要目標。而在機器人產(chǎn)業(yè)參差不齊、機器人市場魚目混珠的情況下，要想買到價廉物美的機器人，可能不是一件容易的事。買好的，投入太多，買一般的，風險太大。這對使用機器人的企業(yè)來說，確實是不小的挑戰(zhàn)。而機器人買回來以后，是否真的能夠完全替代人工、維護保養(yǎng)成本多大、壽命多長，等等，也是需要認真考慮和分析的問題。機器人對制造企業(yè)來說，不只是機遇，也是挑戰(zhàn)。一定程度上，挑戰(zhàn)還大于機遇。
人真的“斗”還過機器人嗎？
對廣大員工的挑戰(zhàn)，對就業(yè)的挑戰(zhàn)，無疑是談論最多、也是最令人擔心的問題。多數(shù)人認為，機器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和市場的快速形成，會對企業(yè)員工帶來嚴重沖擊，會對居民就業(yè)產(chǎn)生嚴重影響。如果不引起高度重視，會引發(fā)許多社會矛盾。
事實也是如此，目前，就業(yè)市場形勢并不樂觀，僅今年就有800萬大學畢業(yè)生需要安排。未來幾年，每年需要安排就業(yè)的各類人員也不會少。如果企業(yè)再廣泛使用機器人，對就業(yè)帶來的壓力會更大。需要注意的是，這只是一種假設，是假設機器人市場一直保持快速發(fā)展的勢頭。而從實際情況來看，可能沒有想象的那么可怕。特別是中小企業(yè)，尚不可能推廣機器人。
這也意味著，機器人對員工和就業(yè)是新的挑戰(zhàn)，但是，這并不意味著就沒有能力應對挑戰(zhàn)，不，沒有能力化解機器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展帶來的矛盾。實際上，從就業(yè)的基本格局來看，中小微企業(yè)是就業(yè)的主戰(zhàn)場，而中小微企業(yè)能夠運用機器人的則數(shù)量非常少。那么，大力扶持和發(fā)展中小微企業(yè)，才是應對機器人沖擊的最為有效的手段。如何把更多的社會資源、政府資源、政策資源等用于發(fā)展中小微企業(yè)、扶持中小微企業(yè)，而不是繼續(xù)沉醉于大企業(yè)、大項目帶來的快感，是各級政府必須重新確立的發(fā)展思維。
總之，機器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，會提出許多新的挑戰(zhàn)。但是，只要認真對待、理性看待，還是能夠做好挑戰(zhàn)的應對工作的。
    機器人如烏云壓頂般而來，挑戰(zhàn)不可避免，但是，到底會出現(xiàn)怎樣的挑戰(zhàn)，更應引起重視與思考。
    據(jù)媒體報道，渣打銀行今年7月發(fā)布的《中國、東盟及前景》報告中，調查了珠三角地區(qū)200多家企業(yè)制造商，這些制造商們預計工資平均漲將或達7.2%。在這樣的背景下，希望使用更多機器人來代替工人的企業(yè)家不在少數(shù)。
    也正是在這樣的大背景下，中國的機器人市場正在呈現(xiàn)快速發(fā)展的格局。按照國際機器人聯(lián)合會（IFR）今年2月發(fā)布的報告，2010年到2016年，中國工業(yè)機器人市場增長了5倍多。2013年以后，中國已連續(xù)四年成為全球最大的工業(yè)機器人市場，中國占全球市場的份額，也從2013年的1/5提升到去年的接近1/3。機器人市場的快速發(fā)展，既給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了機遇，也給經(jīng)濟社會發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。尤其是挑戰(zhàn)，必須引起高度重視與警覺。
    機器人會步光伏后塵嗎？
    對機器人產(chǎn)業(yè)自身的挑戰(zhàn)，是必須重視的一個問題。雖然機器人產(chǎn)業(yè)起步時間不長，步入快速發(fā)展階段，也就幾年時間。但是，正如很多新興產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到的問題一樣，機器人產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展，也不可避免地會遇到“前人”已經(jīng)遇到過的問題，其中，盲目發(fā)展、過度發(fā)展、低端發(fā)展、無序發(fā)展，是機器人產(chǎn)業(yè)必須預防的一個最為重要的問題之一。
    事實也是如此，在此前的發(fā)展中，象光伏、風電、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)，無一不受到過這方面的困擾。特別是光伏與風電，訖今都沒有能夠消化掉盲目發(fā)展、過度發(fā)展、低端發(fā)展、無序發(fā)展留下的問題，沒有能夠解決好如何讓這些行業(yè)健康發(fā)展的矛盾。而從目前的情況來看，機器人產(chǎn)業(yè)也似乎已經(jīng)陷入到盲目、無序、低端的套路之中，有條件、沒有條件的企業(yè)都在生產(chǎn)機器人，都在投資機器人產(chǎn)業(yè)。尤其是地方政府，都把機器人產(chǎn)業(yè)當作產(chǎn)業(yè)轉型的最根本手段，出臺各種各樣的優(yōu)惠政策，引進機器人企業(yè)。而相關企業(yè)則充分利用這樣的機會，向地方政府提出各種各樣的要求。
    我們說，無論是地方政府還是企業(yè)，重視機器人產(chǎn)業(yè)，本身并不存在什么問題。關鍵是，不能再走盲目發(fā)展、無序發(fā)展、低端發(fā)展的老路，而要遵循經(jīng)濟規(guī)律、注重市場規(guī)則、注意發(fā)展的起點。如果起點過低，就有可能出現(xiàn)光伏、風電等領域很多企業(yè)投產(chǎn)之時就是淘汰之日的現(xiàn)象。無疑，這是對機器人產(chǎn)業(yè)的最大挑戰(zhàn)，也是地方政府和企業(yè)必須認真研究和思考的問題
    買個機器人就能提高勞動生產(chǎn)率？
    而對企業(yè)發(fā)起的挑戰(zhàn)，則是另一個需要考慮和重視的一個問題。機器人正在受到越來越多的制造企業(yè)的重視，很多企業(yè)都萌生了用機器人替代現(xiàn)有工人的想法。但是，這種想法能不能變成現(xiàn)實，能否成為企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率、提高管理水平、提高效益的重要手段，也不能一概而論。
    很顯然，投入成本與效益是企業(yè)是否使用機器人的關鍵。雖然說使用機器人可以節(jié)省很多人工開支，也可以大大減少人為因素對管理帶來的影響。但是，不要忘了，一次性投入會大大增加，這對多數(shù)企業(yè)來說，是一大挑戰(zhàn)。一方面，是否具備足夠的經(jīng)濟實力，有沒有能力購買大量機器人，企業(yè)必須認真分析。在多數(shù)企業(yè)資金比較困難的情況下，這顯然成為了一塊短板；另一方面，機器人的質量是否能夠滿足企業(yè)的需要，有多少價廉物美的機器人，現(xiàn)在是一個未知數(shù)。因為，對多數(shù)企業(yè)來說，買到既好又便宜的機器人，是他們的主要目標。而在機器人產(chǎn)業(yè)參差不齊、機器人市場魚目混珠的情況下，要想買到價廉物美的機器人，可能不是一件容易的事。買好的，投入太多，買一般的，風險太大。這對使用機器人的企業(yè)來說，確實是不小的挑戰(zhàn)。而機器人買回來以后，是否真的能夠完全替代人工、維護保養(yǎng)成本多大、壽命多長，等等，也是需要認真考慮和分析的問題。機器人對制造企業(yè)來說，不只是機遇，也是挑戰(zhàn)。一定程度上，挑戰(zhàn)還大于機遇。
    人真的“斗”還過機器人嗎？
    對廣大員工的挑戰(zhàn)，對就業(yè)的挑戰(zhàn)，無疑是談論最多、也是最令人擔心的問題。多數(shù)人認為，機器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和市場的快速形成，會對企業(yè)員工帶來嚴重沖擊，會對居民就業(yè)產(chǎn)生嚴重影響。如果不引起高度重視，會引發(fā)許多社會矛盾。
    事實也是如此，目前，就業(yè)市場形勢并不樂觀，僅今年就有800萬大學畢業(yè)生需要安排。未來幾年，每年需要安排就業(yè)的各類人員也不會少。如果企業(yè)再廣泛使用機器人，對就業(yè)帶來的壓力會更大。需要注意的是，這只是一種假設，是假設機器人市場一直保持快速發(fā)展的勢頭。而從實際情況來看，可能沒有想象的那么可怕。特別是中小企業(yè)，尚不可能推廣機器人。
    這也意味著，機器人對員工和就業(yè)是新的挑戰(zhàn)，但是，這并不意味著就沒有能力應對挑戰(zhàn)，不，沒有能力化解機器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展帶來的矛盾。實際上，從就業(yè)的基本格局來看，中小微企業(yè)是就業(yè)的主戰(zhàn)場，而中小微企業(yè)能夠運用機器人的則數(shù)量非常少。那么，大力扶持和發(fā)展中小微企業(yè)，才是應對機器人沖擊的最為有效的手段。如何把更多的社會資源、政府資源、政策資源等用于發(fā)展中小微企業(yè)、扶持中小微企業(yè)，而不是繼續(xù)沉醉于大企業(yè)、大項目帶來的快感，是各級政府必須重新確立的發(fā)展思維。
    總之，機器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，會提出許多新的挑戰(zhàn)。但是，只要認真對待、理性看待，還是能夠做好挑戰(zhàn)的應對工作的。